預(yù)算會(huì)計(jì)科目應(yīng)收賬款

引言

應(yīng)收賬款是企業(yè)在銷售商品或提供服務(wù)后，而買方若能及時(shí)支付而不能形成的應(yīng)收賬款。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)收賬款是一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，它反映了企業(yè)的資金流動(dòng)情況和經(jīng)營(yíng)效益。而，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款的管理和控制是非常重要的。

應(yīng)收賬款的定義

應(yīng)收賬款是指企業(yè)在銷售商品或提供服務(wù)后，的原因買方從未及時(shí)支付而自然形成的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是企業(yè)的一種資產(chǎn)，反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所連成的債權(quán)關(guān)系。

應(yīng)收賬款的分類

應(yīng)收賬款也可以分為兩類：一是企業(yè)組織銷售商品或提供服務(wù)所自然形成的應(yīng)收賬款，一般稱銷售應(yīng)收賬款；二是企業(yè)內(nèi)部外部提供資金支持所形成的應(yīng)收賬款，稱為以外應(yīng)收賬款。

應(yīng)收賬款的計(jì)量

應(yīng)收賬款的計(jì)量應(yīng)遵循求實(shí)際發(fā)生的金額計(jì)量。在計(jì)量應(yīng)收賬款時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)決定到壞賬的可能性，依據(jù)什么換算情況接受計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

應(yīng)收賬款的管理

應(yīng)收賬款的管理除開200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

• 制定合理的信用政策，明確客戶的信用等級(jí)和信用額度；
• 加強(qiáng)對(duì)客戶的信用評(píng)估，確保客戶的信用狀況良好；
• 及時(shí)跟進(jìn)客戶的付款情況，催收欠款；
• 建立健全的應(yīng)收賬款管理制度，規(guī)范應(yīng)收賬款的管理流程；
• 加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

• 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)：客戶無(wú)法按時(shí)支付欠款或違約；
• 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)變化導(dǎo)致銷售下降，應(yīng)收賬款增加；
• 管理風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)收賬款管理不善，導(dǎo)致壞賬增加；
• 法律風(fēng)險(xiǎn)：法律法規(guī)變化導(dǎo)致應(yīng)收賬款無(wú)法收回。

應(yīng)收賬款的分析

應(yīng)收賬款的分析可以從以下幾個(gè)方面入手：

• 應(yīng)收賬款的占比：應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比例，反映了企業(yè)的資金流動(dòng)情況；
• 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的收回速度；
• 壞賬率：反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)程度；
• 應(yīng)收賬款與營(yíng)業(yè)收入的比例：反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

應(yīng)收賬款的管理工具

為了更好地管理和控制應(yīng)收賬款，企業(yè)可以使用以下工具：

• 應(yīng)收賬款管理軟件：可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的自動(dòng)化管理；
• 信用保險(xiǎn)：可以降低企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)；
• 應(yīng)收賬款融資：可以提高企業(yè)的資金利用效率。

應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)有用資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況有著有用的影響。因此，企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和再控制，規(guī)范的要求應(yīng)收賬款的管理流程，會(huì)降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。